О редакции

Не все решают деньги

Если досконально изучить инфраструктуру ведущих футбольных клубов Европы, принципы организации в этих клубах учебно-тренировочного процесса как для профессиональных игроков, так и для подрастающего поколения футболистов, можно сделать неутешительный вывод, что российский футбол значительно отстал от старого света в этом аспекте, хотя по объему ежегодных инвестиций в футбол как в зрелищный бизнес, по суммам трансфертных сделок Россия.

Имя блестящего футбольного тренера, талантливого специалиста и педагога Николая Южанина совсем недавно еще было на слуху. Ведь именно благодаря его незаурядному тренерскому чутью и профессионализму краснодарская команда "Кубань" в сезоне 2004 года пробилась в премьер-лигу российского футбола.

Тогда Южанин работал с этим клубом в качестве главного тренера. А еще годом раньше совсем юные мальчишки в составе команды "Краснодар-2000", выступавшей в зоне "Юг" чемпионата России среди команд второго дивизиона, под его руководством заняли второе место.

Увы, неудача "Кубани" на старте чемпионата страны в высшем эшелоне перечеркнула многие надежды и планы Николая Николаевича, и он был вынужден покинуть пост главного наставника клуба. Казалось бы, на длительное время имя яркого специалиста в отечественном футболе было предано забвению, но сам Южанин по этому поводу не комплексовал - считал, что не стоит придавать этому столь большое значение:

- Таков удел спортсменов и тренеров, - говорит Николай Николаевич. - Пока ты в фаворе, будешь обласкан и прессой, и властью. Но стоит оступиться, припасть на колено - руки никто не подаст, просто затопчут и подняться уже не дадут. Такие жестокие законы диктует профессиональный спорт, который уже давно стал бизнесом с большими финансовыми возможностями.

В моем случае "затоптать" не успели. После серии неудач "Кубани" я сам почувствовал в свое время, что чего-то не хватает мне, прежде всего для того, чтобы вывести команду из черной полосы на белый свет. Стал искать причины в себе и понял, что надо еще многому учиться. Потому и оставил команду.

Между тем учиться Южанину дальше было, собственно, и некуда. За плечами - красный диплом Кубанского института физкультуры и диплом с отличием Высшей школы тренеров (ВШТ), многолетний опыт работы с молодыми футболистами в клубах, представлявших практически все дивизионы российских чемпионатов. На сегодняшний день Николай Южанин является единственным в крае обладателем международной тренерской лицензии категории "А", которая в соответствии с регламентом Международной федерации футбола (ФИФА) дает право ее владельцу работать в качестве тренера в любом профессиональном клубе в любой стране.

Можно сказать, что Николай Николаевич в свои 43 года достиг в профессиональном плане всего, чего хотел, однако сам он так не считал и стал самостоятельно повышать свой уровень, пополнять теоретическую базу знаний.

С большой для себя пользой подолгу находился на стажировке в сильнейших европейских клубах, успешно выступающих в чемпионатах Англии, Испании, Италии.

- Но вот в чем главная беда: уровень, авторитет отечественного футбола на международной арене значительно возрос, но только на клубном уровне. Почему? За счет привлечения в клубы известных иностранных игроков, которые способствовали успеху российских команд, выступавших в кубковых турнирах УЕФА.

С одной стороны, это хорошо стимулирует клубную конкуренцию между «легионерами» и нашими игроками за места в основном составе команд. С другой – препятствует развитию ближайшего резерва - молодых кадров, на которых, как правило, финансирование осуществляется по остаточному принципу, то есть что осталось в казне клуба после покупки игроков для основного состава. Такой принцип работы - тупиковый, он ни к чему хорошему не приведет, и это давно уже поняли в Европе, где в детских футбольных школах с материально-технической базой не хуже, чем в профессиональных клубах, работают высококлассные, опытные тренеры и педагоги. А все вполне логично: там думают о ближайшей перспективе, о завтрашнем дне. Ведь те мальчишки, которые вырастут в своих клубах в профессионалов, в будущем составят сборную команду своей страны.

- Николай Николаевич, в этом плане не согласиться с вами невозможно, но ведь вроде бы и у нас сегодня положение меняется в лучшую сторону. Вот даже если судить по ситуации, сложившейся в кубанском футболе, то в крае уже оборудовано немало полей, в том числе и искусственных, в рамках программы развития именно детско-юношеского футбола.

- Так-то оно так. Но давайте посмотрим: кто работает у нас с детьми. Пойдет ли работать в детскую школу специалист высшей квалификации за зарплату в 3-5 тысяч рублей? Идет либо идеалист, либо специалист, в профессионализме которого есть повод сомневаться.

Поэтому не так давно я и несколько моих коллег, всерьез обеспокоившись этой проблемой, обратились в исполком УЕФА с предложением создать в Краснодаре под эгидой этой организации специализированный учебно-методический и консультационный центр по подготовке футбольных специалистов. Мы начали с того, что совместными усилиями, в том числе и при участии зарубежных коллег, разработали ряд методических и учебных пособий для футбольных тренеров. На сегодняшний день располагаем богатейшим архивом видеоматериалов и учебных видеокурсов.

Наш проект УЕФА одобрил, и сейчас мы заняты поиском финансового партнера данного проекта.

- Вы считаете, что кого-то из российских бизнесменов, кроме Абрамовича, может заинтересовать подобный проект?

- Я считаю несправедливым причесывать под одну гребенку весь отечественный бизнес: все, дескать, сидят "на трубе" и думают только о сиюминутной прибыли. Есть у нас немало крупных компаний и маленьких фирм, руководители которых смотрят с прицелом в будущее, понимают, что не все в этом мире поддается пересчету в долларовом эквиваленте.

- Наш журнал, кстати, писал о таких компаниях, которые успешно работают в крае и находят возможность вкладывать средства в различные социальные проекты. Но в данном случае, насколько я понимаю, речь идет об организации некоего хозрасчетного учебного заведения, которое, как мне кажется, будет подменять собой деятельность ВШТ...

- Высшая тренерская школа - единственное в стране учебное заведение, которое занимается подготовкой тренерских кадров. Да, в какой-то степени мы будем заниматься тем же, что и ВШТ.

Но методический центр - это не учебное заведение. это организация, услугами которой смогут пользоваться уже подготовленные и дипломированные специалисты, желающие повышать свой уровень квалификации. причем, замечу, речь идет не только о тренерских кадрах, но и о профподготовке представителей других футбольных специальностей - селекционеров, менеджеров, массажистов, непосредственно игроков по узконаправленным амплуа - вратарей, защитников, полузащитников и форвардов.

- Для работы в центре с такими задачами потребуется достаточно серьезный коллектив профессионалов. У нас в крае они есть или снова придется искать на стороне?

- Я думаю, что нам вполне по силам обойтись собственными кадрами. Среди моих коллег по профессии есть немало грамотных, квалифицированных специалистов, чей потенциал до сих пор так и остается никем не востребован здесь на Кубани, но они готовы уже сейчас передавать свои знания и опыт молодому поколению.

С. Ладожский

Другие материалы этой рубрики:

О редакции

Не все решают деньги

Архив

Реклама