|
Фиксированная стабильность
— Как росли рынок фиксированной дальней связи в ЮФО и ваша доля?
— В 2007 году рост в ЮФО составил порядка 10%. В этом году, по прогнозам, в среднем по России вырастет еще на 6%. Думаю, на юге сохранится общероссийская тенденция.
Доля «Ростелекома» на рынке дальней связи в ЮФО составляет 67%, тогда как общероссийская доля — чуть больше 50%. Стоит учитывать, что на рынке, кроме традиционных услуг междугородней и международной связи, существуют услуги-заменители. Например, IP-телефония. К тому же определенная доля рынка дальней связи принадлежит сотовым операторам.
— В ЮФО «Ростелеком» интересует больше корпоративный сегмент или все-таки физлица?
— Позиционируемся как оператор для массового сегмента, примерно 65% дохода приносят именно физлица. Звонящих в ЮФО около двух миллионов, их число кардинально не меняется, поэтому изменения весьма незначительны. Прирост в равной степени распределяется между юр- и физлицами.
— Объявленная в 2006 году демонополизация рынка дальней связи уменьшила долю компании на юге?
— Долю рынка сохранили. Если говорить о конкурентах, то, скорее, им достался тот самый прирост. Тем не менее я считаю, что демонополизация состоялась. Конкуренция заставляет нас в полной мере заботиться о сервисе, качестве связи и снижении тарифов. Недавно, кстати, мы снизили стоимость дальних звонков на 30%. Либерализация и демонополизация рынка, вообще, факт положительный для любой отрасли.
— Из чего складываются тарифы? Планируется ли дальнейшее их снижение?
— Абонент платит за инициацию звонка (за прохождение сигнала от телефонного аппарата до сети магистрального оператора), за транзит голосового трафика и за инициацию завершения. Причем цены на последний этап регулируются государством. Сейчас именно эта составляющая вносит существенный вклад в стоимость звонка. Хотя с тарифами у нас борются (и мы планируем их снижать), я считаю, что нужно сокращать влияние государства на регулирование наших тарифов.
— Утверждение документов, которые позволят абонентам выбирать оператора дальней связи не только заранее (pre-select), но и непосредственно при каждом звонке (hot-choice), поможет конкурентам «отъесть» часть вашей доли в ЮФО?
— Стратегия компании — сохранить долю рынка, будем стремиться, чтобы новые возможности ничего не изменили.
— Кроме «Ростелекома» и МТТ, никто особо не интересуется обслуживанием физлиц. Чем это объясняется?
— Вероятно, их количеством. Как я уже говорил, денег в сегменте физлиц достаточно много, однако вся эта сумма распределена в ЮФО между 1,5 миллиона абонентов, большая часть из которых это наши клиенты.
— У других операторов есть преимущество: их тарифы не контролирует ФСТ. Могут ли они успешно конкурировать с вами, снизив тарифы?
— Цену в первую очередь определяет рынок. Себестоимость звонка достаточно высока, и говорить о каких-то скачкообразных ценах невозможно, если конкуренты не желают некоторое время поработать себе в убыток. Хотя, возможно, это входило в планы некоторых компаний. В любом случае потом тарифы бы вновь поднялись: все компании создаются для получения прибыли. Я думаю, наши конкуренты понимают, что уронить рынок легко, но поднять его вновь очень сложно.
Развитие южных сетей
— Каков доход «Ростелекома» в 2007 году на юге от предоставления провайдерам магистральных каналов?
— Данные эти конфиденциальны. Могу сказать, что около половины рынка принадлежит нам.
— Кто является основными конкурентами в этом сегменте?
— Думаю, это «ТрансТелеКом» и «Голден Телеком». Однако стоит учитывать специфику рынка, ведь, помимо услуги аренды цифровых выделенных каналов, существует услуга построения частных виртуальных сетей (IP-VPN).
Имея самую развитую магистральную сеть, наша компания предоставляет именно аренду выделенных каналов. У остальных операторов участки магистральных сетей ограничены, они вынуждены использовать чужие мощности. Поэтому, скорее, конкурируем в услуге IP-VPN.
— Ваша компания продает Интернет исключительно компаниям-провайдерам или работает с физическими или юридическими лицами напрямую?
— Основные покупатели, конечно, провайдеры. Около половины провайдеров ЮФО — наши клиенты. При этом мы работаем и с конечными пользователями. Речь идет о крупных корпоративных клиентах, которые работают с «Ростелекомом» в масштабах не одного города, а, например, всего ЮФО. Но их единицы. Здесь мы с провайдерами не пересекаемся.
— Как развивается рынок Интернета в республиках Северного Кавказа?
— Почти в каждом субъекте у нас есть клиент-провайдер. Продажи там идут. Рынок республик Северного Кавказа растет, причем я не сомневаюсь, что темпы роста ближайшие несколько лет будут выше, чем в других субъектах ЮФО.
— Провайдеры выстраивают свои тарифы, опираясь на цену трафика магистральных операторов. Какова цена мегабайта у «Ростелекома» и когда стоимость Интернета в ЮФО снизится, например, до уровня питерских цен?
— Тарифы весьма индивидуальны. Для разных компаний стоимость мегабайта может отличаться в разы. Чем больше трафика компания покупает — тем дешевле он стоит.
Наши цены за год снизились примерно на 40%. Это стало возможным благодаря снижению стоимости трафика в Москве и у наших иностранных партнеров, а также модернизации собственной сети. Объем инвестиций в 2006 году составил около $284 миллионов (7,5 миллиарда рублей по курсу декабря 2006 года — «ЮР»).
Питерских цен, думаю, придется ожидать еще много лет: на юге все зависит от себестоимости передачи трафика до Моск-вы. А в Санкт-Петербурге есть масса магистральных линий, которые напрямую связаны с европейскими центрами, присутствует множество иностранных провайдеров. В ЮФО и каналов магистральных немного, и конкуренция среди провайдеров не столь высока.
СПРАВКА «ЮР»
ОАО «Ростелеком» — национальный оператор дальней связи, оказывает услуги на основе собственной транспортной телекоммуникационной сети протяженностью около 150 тысяч километров на всей территории России. Обеспечивает передачу основной доли междугороднего и международного трафика, а также работу наземной сети телевизионных и радиовещательных каналов. Крупнейшим акционером компании является ОАО «Связьинвест» (50,67% голосующих акций).
Южный филиал ОАО «Ростелеком» представляет интересы компании в ЮФО, административный центр находится в Ростове-на-Дону, территориальные управления — в Краснодаре, Пятигорске, Батайске, Волгограде. Филиал обслуживает волоконно-оптическую сеть протяженностью 4,97 тысячи километров.
|
